在当今社会，随着科技的飞速发展和工业化的推进，能源问题日益凸显，节能减排、绿色发展的理念逐渐深入人心，低能易耗品的管理成为一个重要的议题，如何有效落实对低能易耗品的管理，提高能源使用效率，降低能源消耗，已成为企业和机构面临的重要任务。

低能易耗品的定义与特点

低能易耗品是指在使用过程中能耗较低，且易于消耗的物品，这类产品往往具有以下几个特点：能源消耗低、使用频率高、更新速度快，常见的低能易耗品包括照明设备、日常办公用品、清洁用品等。

低能易耗品落实策略

1、提高认识，强化管理意识

要从思想层面提高员工对低能易耗品管理的认识，强化节能减排、绿色发展的理念，通过培训、宣传等方式，让员工了解低能易耗品的重要性，以及合理使用低能易耗品对节能减排的贡献。

2、制定详细的能耗标准

针对低能易耗品，企业应制定详细的能耗标准，明确各类低能易耗品的使用规范，这有助于员工在使用低能易耗品时有所依据，提高能源使用效率。

3、推广节能产品

积极推广节能型的低能易耗品，如LED照明、节能电器等，通过采购环节的控制，确保企业使用的低能易耗品具有优良的节能性能。

4、建立监测与评估体系

建立低能易耗品的监测与评估体系，定期对低能易耗品的使用情况进行统计和分析，通过数据分析，找出能源消耗的瓶颈，制定相应的改进措施。

5、强化监督检查

建立健全的低能易耗品管理制度，并强化监督检查，通过定期检查、专项督查等方式，确保低能易耗品管理制度的落实，对于违反规定的行为，要给予相应的处罚。

6、员工参与，共同推动

鼓励员工积极参与低能易耗品的管理，建立节能小组或节能志愿者团队，通过员工的参与，共同推动节能减排工作的落实。

实施步骤

1、制定方案：根据企业的实际情况，制定具体的低能易耗品落实方案。

2、宣传推广：通过企业内部媒体、培训、宣传等方式，推广低能易耗品的重要性及使用方法。

3、采购节能产品：在采购低能易耗品时，优先选择节能型产品。

4、建立制度：制定低能易耗品管理制度，明确管理责任和使用规范。

5、监督检查：定期对低能易耗品的使用情况进行检查，确保制度的落实。

6、总结评估：对低能易耗品的管理情况进行定期评估，总结经验教训，不断完善管理制度。

低能易耗品的管理是节能减排工作的重要组成部分，通过提高认识、制定能耗标准、推广节能产品、建立监测与评估体系、强化监督检查以及员工参与等方式，可以有效落实对低能易耗品的管理，提高能源使用效率，为企业和社会创造更大的价值。