在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功离不开一个清晰、明确的战略，战略是企业发展的指南针，是企业实现长期目标的蓝图，而落实战略，包括明确战略目的，则是推动企业实现可持续发展和竞争优势的关键。

战略目的的重要性

战略目的，是企业战略的核心，它明确了企业未来发展的方向和目标，为企业提供了清晰的发展路径，一个明确的战略目的可以激发员工的热情，凝聚团队的力量，使企业在市场竞争中保持领先地位，战略目的还有助于企业在面对市场变化和挑战时，迅速做出决策，调整战略，保持企业的竞争优势。

如何落实战略

1、明确战略目的

企业需要明确自身的战略目的，这包括对企业内部环境的分析，如资源、能力、核心竞争力等，以及对市场、竞争对手和客户需求的研究，通过综合分析，企业可以确定自身在市场中的定位和发展方向，从而制定明确的战略目的。

2、制定实施计划

明确战略目的后，企业需要制定具体的实施计划，这包括确定实施战略的关键步骤、时间表和责任人，企业还需要为实施战略分配足够的资源，包括资金、人才、技术等。

3、加强内部沟通

战略的实施需要全体员工的共同参与和努力，企业需要加强内部沟通，让员工了解企业的战略目的和实施计划，激发员工的参与热情，企业还需要定期评估战略实施的效果，及时调整战略，确保战略目标的实现。

4、建立绩效管理体系

为了保障战略的有效实施，企业需要建立绩效管理体系，通过设定关键绩效指标（KPI），企业可以衡量战略实施的效果，评估战略目标的实现情况，绩效管理还可以激励员工积极参与战略实施，提高员工的工作效率和绩效。

5、持续改进和创新

市场环境和竞争态势是不断变化的，企业在实施战略的过程中，需要保持持续改进和创新的精神，通过不断审视市场环境、竞争态势和客户需求的变化，企业可以及时调整战略，保持竞争优势，企业还需要鼓励员工提出创新性的想法和建议，为企业的持续发展提供动力。

落实战略的注意事项

1、避免战略目的模糊，模糊的战略目的会导致员工无法明确企业的发展方向和目标，从而影响战略的实施效果。

2、保持战略的灵活性，市场环境是不断变化的，企业需要保持战略的灵活性，及时调整战略，适应市场变化。

3、平衡长期和短期目标，企业在制定战略时，需要平衡长期和短期目标，确保短期目标的实现为长期目标奠定基础。

4、鼓励员工参与，员工的参与是战略实施的关键，企业需要鼓励员工积极参与战略实施过程，提高员工的工作积极性和满意度。

落实战略包括明确战略目的是企业实现可持续发展和竞争优势的关键，企业需要制定明确的战略目的和实施计划，加强内部沟通，建立绩效管理体系，保持持续改进和创新的精神，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现长期成功。