背景介绍

走访落实是一种重要的工作方法和手段，广泛应用于政府、企事业单位以及社会组织等各个领域，其目的是通过实地调查、深入了解，掌握真实情况，发现问题，推动工作落实，在走访过程中，问什么是一个关键问题，只有提出有针对性的问题，才能获得有价值的信息，为决策提供依据。

核心问题解析

在走访落实过程中，应该围绕以下几个方面提问：

1、基本情况：了解被走访单位或个人的基本情况，如人员规模、业务范围、运营状况等。

2、政策法规落实情况：询问被走访对象对相关政策法规的执行情况，包括政策宣传、政策执行过程中的问题和困难等。

3、工作进展：了解被走访单位或个人在近期和远期的工作计划、目标及进展情况，包括具体举措和实施效果。

4、存在问题：探讨被走访单位或个人在业务发展过程中遇到的困难和问题，包括内部和外部因素，以及需要哪些支持和帮助。

5、意见建议：征求被走访对象对相关政策、工作方案或改进措施的意见建议，以便优化决策，提高工作效果。

具体实践应用

以某市政府部门为例，其在走访企业时，围绕上述核心问题，制定了详细的提问大纲：

1、基本情况：企业成立时间、主营业务、员工人数、年产值等。

2、政策法规落实情况：企业享受的政策支持、政策执行过程中的问题和建议。

3、工作进展：企业当前的生产经营状况、市场拓展计划、技术创新情况。

4、存在问题：企业在生产经营过程中遇到的困难，如融资、人力资源、原材料供应等。

5、意见建议：企业对政府部门的期望和建议，如优化政策环境、加强政企沟通等。

案例分析

通过某市政府的走访实践，我们可以发现，有针对性的提问能够获取有价值的信息，在了解企业困难时，政府部门发现某企业在融资方面存在困难，于是积极协调金融机构，为企业提供融资支持，在征求意见建议时，企业希望政府部门能加强政策宣传和培训，帮助企业员工提高技能，政府部门根据企业的需求，组织专家进行培训，提高了企业的竞争力。

走访落实是了解基层情况、推动工作落实的重要途径，在走访过程中，应该围绕基本情况、政策法规落实情况、工作进展、存在问题和意见建议等方面提问，通过有针对性的提问，获取有价值的信息，为决策提供依据，要根据被走访对象的特点和需求，灵活调整提问方式和方法，提高走访效果。

随着信息化技术的发展，走访落实的方式和手段将更加丰富和多样，可以利用大数据、人工智能等技术手段，提高走访效率和准确性，但无论如何，人性化的沟通和交流永远是走访落实的核心，我们要不断提高走访技巧，更好地服务于实际工作。

参考资料

（此处添加相关参考资料）

本文围绕“走访落实应该问什么”这一问题进行了深入探讨，通过实际案例分析和总结反思，我们认识到在走访过程中提问的重要性以及应关注的重点，希望本文能为广大读者在走访落实工作中提供有益的参考和启示。